黄静 2021版 2020版

共81讲,更新完成。

课程导学
课程导学 免费 42:45
第一章 战略与战略管理
1、公司战略的基本概念(一) 免费 30:28 2、公司战略的基本概念(二) 26:15 课后练习 3、战略管理过程 22:02 4、战略创新管理 77:23 课后练习
第二章 战略分析
5、宏观环境分析 42:57 6、产品生命周期 35:42 7、五力分析模型 25:59 8、五力模型(一) 21:08 9、五力模型(二) 35:06 10、成功关键因素(一) 31:30 11、成功关键因素(二) 27:38 12、钻石模型分析 17:37 课后练习 13、企业资源与能力分析(一) 27:47 14、企业资源与能力分析(二) 27:26 15、企业资源与能力分析(三) 15:11 16、价值链分析 41:00 17、业务组合分析 48:02 课后练习 18、SWOT分析 23:21 课后练习
第三章 战略选择
19、一体化战略 42:49 20、密集型战略 39:47 21、多元化战略 30:39 22、稳定战略 23:54 23、收缩战略 29:16 24、发展战略的主要途径(一) 12:40 25、发展战略的主要途径(二) 26:50 26、发展战略的主要途径(三) 36:05 27、发展战略的主要途径(四) 34:49 课后练习 28、基本竞争战略(一) 26:34 29、基本竞争战略(二) 28:16 30、战略钟 22:44 31、中小企业竞争战略(一) 27:46 32、中小企业竞争战略(二) 20:50 33、蓝海战略 45:31 课后练习 34、市场营销战略(一) 36:40 35、市场营销战略(二) 39:24 36、市场营销战略(三) 29:47 37、研究与开发战略 34:03 38、采购战略 12:53 39、人力资源战略 33:59 40、财务战略(一) 35:55 41、财务战略(二) 37:00 42、财务战略(三) 11:13 课后练习 43、国际化经营战略(一) 23:21 44、国际化经营战略(二) 32:32 45、国际化经营战略(三) 39:01 46、国际化经营战略(四) 33:47 47、国际化经营战略(五) 27:01 48、国际化经营战略(六) 17:42 课后练习
第四章 战略实施
49、公司战略与组织结构(一) 26:49 50、公司战略与组织结构(二) 39:13 51、公司战略与组织结构(三) 41:53 52、公司战略与组织结构(四) 26:52 53、公司战略与组织结构(五) 16:36 课后练习 54、公司战略与企业文化 42:50 课后练习 55、战略控制(一) 24:34 56、战略控制(二) 29:26 57、战略控制(三) 40:23 课后练习 58、战略管理中的权力与利益相关者 32:53 59、公司战略与数字化技术 (一) 24:09 60、公司战略与数字化技术 (二) 36:34 课后练习
第五章 公司治理
61、公司治理概述 47:23 课后练习 62、三大公司治理问题(一) 32:10 63、三大公司治理问题(二) 28:40 课后练习 64、公司内部治理结构和外部治理机制 52:26 课后练习 65、公司治理的基础设施(一) 24:54 66、公司治理的基础设施(二) 39:10 课后练习
第六章 风险与风险管理
67、风险与风险管理概述(一) 37:21 68、风险与风险管理概述(二) 30:08 69、风险与风险管理概述(三) 42:22 70、风险与风险管理概述(四) 29:40 71、风险与风险管理概述(五) 30:39 72、风险与风险管理概述(六) 37:20 课后练习 73、风险管理基本流程 17:42 课后练习 74、风险管理体系(一) 33:20 75、风险管理体系(二) 40:26 76、风险管理体系(三) 26:47 77、风险管理体系(四) 38:02 78、风险管理体系(五) 39:34 课后练习 79、风险管理技术与方法(一)111 25:57 80、风险管理技术与方法(二) 32:01 课后练习

黄静老师的评价

黄静

课程介绍

《公司战略与风险管理》单科VIP班

主  讲:黄静等 年份:2021 年
学习人数:968人

包含以下班型:

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