黄明峰 2018版
共46讲，更新完成。
- 前言
- 前言 50:41
- 监理概论部分
- 1、招标 35:51 2、投标、开标与评标 32:49 3、评标、中标、签订合同 26:09 4、案例分析题 36:51 5、监理工程招投标 21:53 6、监理合同管理 38:46 7、监理委托方式、组织机构建立 31:45 8、监理组织形式、职责分工 29:12 9、案例分析题 44:51 10、监理规划、实施细则 32:02 11、目标控制的内容与方式 33:18 12、安全生产管理（一） 30:21 13、安全生产管理（二） 18:02 14、案例分析题 38:29 15、监理文件资料管理 42:48
- 合同管理部分
- 16、建设工程施工招标 31:31 17、施工合同履行管理（一） 37:25 18、施工合同履行管理（二） 33:50 19、施工合同履行管理（三） 20:12 20、案例分析题 38:32 21、变更与索赔 34:20 22、案例分析题 45:21
- 质量控制部分
- 23、各方的质量责任 39:32 24、施工阶段质量控制 24:06 25、案例分析题 18:38 26、质量缺陷与质量事故处理 26:11 27、工程施工质量验收（一） 30:12 28、工程施工质量验收（二） 26:30 29、排列图、因果分析图等 43:31
- 投资控制部分
- 30、建安工程费的计算 34:55 31、合同价款调整(一) 46:10 32、合同价款调整（二） 26:30 33、案例分析题 23:17 34、合同价款支付、竣工结算 29:51 35、案例分析题 42:31 36、投资偏差分析 23:43
- 进度控制部分
- 37、流水施工 23:02 38、时间参数计算（一） 41:05 39、时间参数计算（二） 35:42 40、时间参数计算（三） 45:52 41、实际进度与计划进度的比较 29:25 42、案例分析题 40:54 43、网络计划优化及调整 29:47 44、案例分析题 37:57 45、案例分析题 32:00
- 同步在线测试
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2018年建设工程监理案例分析精讲班章节练习
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